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Panalpina mit überzeugendem Geschäftsresultat 2007
Dank fortgesetztem, rein organischem Wachstum durch das ganze Jahr 2007 und einer weiteren Profitabilitätssteigerung erzielte der globale Transport- und Logistikkonzern Panalpina überzeugende Jahresresultate im Rahmen seiner Finanzziele. Die Gruppe erhöhte den Bruttogewinn um 13,4 Prozent, den Ebitda um 15,4 Prozent und den Konzerngewinn um 14,8 Prozent. Mit Marco Gadola als neuem CFO und dem Antrag zur Wahl von Günter Rohrmann als zusätzlichem Mitglied des Verwaltungsrats vervollständigt und verstärkt Panalpina ihre Konzernleitungs- und Aufsichtsgremien durch ausgewiesene Fachleute.

Starkes Wachstum in allen Kernaktivitäten und Regionen
Durch über dem Marktdurchschnitt liegendes Wachstum sowohl in der Luftfracht (+8,4 Prozent auf 947 000 Tonnen) als auch in der Seefracht (+13,7 Prozent auf 1,233 Millionen TEUs) steigerte Panalpina ihre globalen Marktanteile weiter. Im Supply Chain Management beschleunigte die Gruppe ihr Netto­umsatz­wachstum von 4.7 auf 6.6 Prozent. Zum 12,3 prozentigen, rein organischen Zuwachs beim gesamten Nettoumsatz trugen alle Regionen bei, mit Ausnahme von Nordamerika, das auf Vorjahresniveau blieb, seinen Ebit aber dennoch verdoppelte. Trotz ansteigenden Frachtraten konnte der Bruttogewinn dank signifikanten Zuwächsen in allen drei Kernaktivitäten um 13,4 Prozent gesteigert werden. Im Weiteren zeigten alle strategischen Kundenbranchen eine dynamische Entwicklung.

Für CEO Monika Ribar "sind diese überzeugenden Zahlen ein weiterer Beweis für die Attraktivität unserer Dienstleistungen und die Effizienz unseres Asset-light-Geschäftsmodells. Durch ausschliesslich organisches Wachstum haben wir unsere Stellung als weltweite Nr. 3 und Nr. 4 in der Luft- und in der Seefracht ausgebaut. Zudem konnten wir in allen unseren strategischen Schlüsselindustrien substanzielle Neugeschäfte hinzugewinnen, namentlich in den Branchen Telekommunikation und Automotive sowie im Projekttransport."

Vollständige Compliance sämtlicher Geschäftstätigkeiten
Während 2007 schloss Panalpina eine vollständige Überprüfung ihres gesamten Dienstleistungs­­­spektrums ab und führte gleichzeitig ihren gruppenweiten, standardisierten Verhaltenskodex (Code of Business Conduct) ein, inklusive intensiver Schulungsprogramme auf allen Hierarchieebenen. Ziel dieser Anstrengungen war insbesondere die Sicherstellung einer vollständigen Compliance aller Gruppenunternehmen mit dem US Foreign Corrupt Practices Act (FCPA). Da Panalpina gewisse Hinweise vorliegen, dass – in der Vergangenheit – Verstösse gegen den FCPA aufgetreten sein könnten, hat das Audit Committee im Weiteren eine externe Anwaltskanzlei beauftragt, die frühere Einhaltung der Vorschriften des FCPA zu untersuchen. Diesbezüglich wurde mit dem US-Justizdepartement eine Vereinbarung über Untersuchungspläne in einer limitierten Anzahl ausgewählter Länder getroffen. Diese Untersuchung wird voraussichtlich nicht vor Jahresende 2008 abgeschlossen sein.

Monika Ribar betont, man sei "äusserst entschlossen sicherzustellen, dass Panalpina ausschliesslich Dienstleistungen anbietet, die in Übereinstimmung mit den hohen ethischen Grundsätzen stehen, wie sie in unserem Code of Business Conduct festgeschrieben sind. Die Etablierung modernster Compliance-Richtlinien und -Strukturen ist mit Unterstützung des renommierten Basel Institute on Governance planmässig vorangeschritten. Diese effektiven Massnahmen bilden einen wichtigen Grundstein unserer zukünftigen Strategie und unserer neuen Unternehmenskultur und sind von entscheidender Wichtigkeit bei der Erreichung unseres Ziels, Compliance zu einem von Panalpinas zentralen Wettbewerbsvorteilen zu machen."

Wie bereits kommuniziert, hatte Panalpina Teile ihres Dienstleistungsangebots in Nigeria 2007 eingestellt. Auf Grundlage der Erkenntnisse der oben genannten Überprüfung hat die Gruppe entschieden, diese Dienstleistungen nicht mehr anzubieten und ihr Angebotsportfolio definitiv einzuschränken. Diese Entscheidung macht eine Reorganisation der nigerianischen Geschäftseinheit unumgänglich; dieser Prozess wird auf einem Businessplan basieren, der die zukünftige Aktivitäten und Dienstleistungen in diesem Land definiert. Dennoch wird Panalpina ihre Kunden, die in Nigeria tätig sind, weiter unterstützen und wird insbesondere ihre Wachstumsstrategie im Bereich Öl und Gas, wo die Gruppe Weltmarktführer ist, weiter verfolgen. 2007 betrug der Gesamteffekt der Einstellung auf Panalpinas weltweites Netzwerk und ihre Kundenbeziehungen CHF 23,8 Millionen auf Ebitda-Stufe und lag damit innerhalb der früher kommunizierten Bandbreite.

Langfristige Business-Development-Initiative
Für 2008 schätzt das Management den gesamten negativen Erfolgsrechnungseffekt auf Stufe Ebitda aufgrund der Anpassung ihres Dienstleistungsportfolios und der verstärkten Compliance-Anstrengungen auf CHF 60 bis 80 Millionen. Diese Ebitda-Minderung schliesst ein bereits eingeleitetes kurzfristiges Kostenoptimierungsprogramm ein, das noch im laufenden Geschäftsjahr substanzielle Resultate liefern wird. Dieses Programm ist ein Bestandteil einer langfristigen Initiative, die Monika Ribar als „massgebend für Panalpinas zukünftige Entwicklung“ bezeichnet. „Es handelt sich dabei um eine Business-Development-Initiative von hoher Priorität zur Wertsteigerung und Sicherstellung des fortgesetzten nachhaltigen Wachstums durch Verschlankung der Organisation, weitere Prozess-Standardisierung und -optimierung auf globaler Basis und eine aggressivere Nutzung von organischen und externen Wachstumspotenzialen.“

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Branchenbuch: Panalpina Welttransport (Deutschland) GmbH
Datum: 13.03.2008
Quelle: Panalpina
Redakteur: swr
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